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  • 创富道场【vip1188.cn】项目课程资源网: 2026外贸B2B套直播教程:团队管理+客户开发+展会攻略,配套全套落地标准化SOP


    本套2026外贸尖子生创始会员直播回放课程,覆盖外贸B2B全链路实战内容,分为客户开发、业务谈判、展会运营、团队管理、公司定位、职场进阶六大板块。课程拆解领英、地推、众筹网等多渠道获客方法,配套全场景客户跟进SOP、报价、样品、验货、电话开发话术,同时讲解外贸团队搭建、新人培训、业绩复盘、人员管理难题,还包含OEM/ODM谈判、海外代理合作、AI外贸工作流落地等实战干货,适配业务员、外贸经理、工厂外贸创业者。

    适合学习人群
    1. 苦于客户转化低、不会开发大客户的外贸业务员
    2. 想要搭建标准化团队、不懂管理的外贸负责人
    3. 计划参展、线下开发海外客户的外贸从业者
    4. 想完善业务流程、搭建客户跟进体系的创业者
    5. 希望借助AI工具提升外贸工作效率的职场人

    学习后收获
    1. 掌握多渠道海外客户开发方法,高效挖掘大客户
    2. 拥有全套客户跟进、谈判、售后标准化SOP流程
    3. 学会搭建外贸团队,解决人员管理各类棘手问题
    4. 精通展会、陌拜、接待审厂全流程落地技巧
    5. 掌握AI外贸工作流,大幅提升业务整体效率

    课程目录
    001_01-【团队管理】规划部门SOP及人才画像
    002_02-【团队管理】底层逻辑,学会做拆解
    003_03-【团队管理】跟落地,完善客户跟进路径SOP
    004_04-【业务技能】海外客户背景调查的8个步骤(上)
    005_05-【业务技能】海外客户背景调查的8个步骤-下
    006_07-展会课第一节:无摊位客户开发全流程
    007_09-【直播回放】B2B展会答疑专场
    008_10-【直播回放】连麦卡总《8万地推美国客户陌拜22天攻略》-
    009_11-【直播回放】客户机场接待攻略
    010_06【团队管理】连麦李文博士:团队管理的三项原则和十项修炼
    011_08-展会课第二节:参展后客户跟进SOP流程
    012_12-【职场规划】外贸业务进阶外贸经理的规划方案
    013_13-【客户开发】雅玲:领英大客户开发实操全程分享
    014_14-【公司定位】外贸B2B公司定位梳理SOP(OEM&ODM谈判方向)
    015_15-【团队管理】外贸B2B业务3天上手培训计划
    016_16-【直播回放】如何搭建一套海外客户接待审厂SOP系统课1.0
    017_17-【直播回放】外贸B2B业务年度业绩复盘及年度销售计划全套SOP
    018_第一章01篇:四种场景跟进客户SOP
    019_第一章02篇:报价后跟进客户的3个错误方式
    020_第一章03篇:客户很多但没转化案例拆解
    021_第一章04篇:新手身兼多职,工作混乱怎么办?
    022_第一章05篇:被客户拉黑后成交 6W 美金经历
    023_第一章06篇:如何把竞争同行变成合作伙伴
    024_第一章07篇:海外电话激活和成交客户案例
    025_第一章09篇:因银行账户错误导致发货延迟
    026_第一章10篇:众筹网开发客户的技巧
    027_第一章12篇客户拿手板找我们开模怎么跟
    028_第一章13篇出货前客户验货,货品质量经不起检验怎么办?
    029_第一章14篇绕过前台让电话转接到采购的3大策略及6段话术
    030_第一章15篇降价后客户失联了怎么跟进_
    031_第一章17篇客户被骗了十几万美金来求助我怎么解决
    032_第一章18篇发样品后客户不回复的第一封跟进邮件怎么写?
    033_第二章01篇老实人适合做管理吗_
    034_第二章02篇先利他还是先利己
    035_第二章03篇空降做总监遭遇抱团抵抗-2招破解
    036_第二章04篇外贸业务4个月不出单的复盘全实录
    037_第二章05篇业务员离职了,如何重新分配客户_
    038_第二章06篇 团队有个刺头死猪不怕开水烫
    039_第二章07篇如何制定可落地的外贸 B2B 培训计划
    040_第二章08篇老板跟业务员PK业绩输了怎么办?
    041_第二章09篇让采购和业务丝滑配合的沟通模板
    042_第二章10篇能录取家长陪同来面试的员工吗?
    043_第二章11篇让无能的抱怨者闭嘴的提案SOP流程
    044_第三章01篇和供应商深度合作股权模式
    045_第三章02篇帮海外客户采购佣金怎么谈_
    046_第三章03篇底薪8000美金的海外采购代理谈判模型和话术
    047_第三章04篇收入50万以后突破的三个努力方向
    048_第三章05篇受够了那个斤斤计较,2块钱都要报销的同事,能辞退吗?
    049_18-【直播回放】一线创业者连麦_从0到1外贸团队3月2000万的组建历程
    050_第三章06篇亏100W买的组织架构案例
    051_第四章03篇今年业绩30万,老板要求明年做200万,怎么办?.mp4
    052_19-【直播回放】陪老客户去看别的供应商工厂需要注意什么?.mp4
    053_20-【直播回放】AI助力外贸:如何用coze搭建自己的工作流.mp4

     

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