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  • 创富道场【vip1188.cn】项目课程资源网:精细化团队管理,教你学会公司管理流程

    课程内容

    1.如何搞定招人的难题,快速招到合适

    2.如何正确签署劳动合同,减少劳动纠纷问题?

    3.如何结合公司现状,设置适合公司的薪酬体系?

    4.对于公司新老员工,如何进行考核,筛选可用之人?

    5.如何做好公司人才的培养机制,让自己闲下来?

    6.如何建立项目壁垒,最大化防止员工单干?

    7.如何招募适合的线上员工,做好管理,让收益最大化?

    8.团队执行力差,员工不动脑,如何有效激励团队?

    9.如何根据业务,建立员工SOP流程减少无效沟通?

    10.如何找到靠谱的公司合伙人,做好双方利益分配!

     

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