• 正文概述
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  • 内容简介
    《西点领袖执行法则
    解读西点领袖法则,打造高效执行团队
    强大的培训体系,为企业注入动力基因
    健全的商业人格,为企业打造职业团队
    完善的执行体系,为企业提供发展保障
    卓越的领导思维,为企业构建伟大愿景
    高效的执行法则,为企业增添成功筹码

    本片主讲人:
    王笑菲
    中旭集团总裁
    西点执行力第一人
    西点管理模式创始人
    赢家大讲堂》栏目特聘专家
    改革开放30年中国教育创新人物

    著作有:《西点领导力》、《西点执行力》、《西点战略突破》、《西点领袖执行法则》、
    《靠结果生存》、《负责任》等

    客户包括:
    波司登集团  圣象集团  TCL集团  美的集团  华为科技  中国龙工集团  红豆集团  通威集团  长城集团  皇明太阳能集团  富贵鸟集团等

    《西点领袖执行法则》  核心内容                                                         
    第一部分:构筑执行环境及打造商业人格
    ●为什么找敌人而不是树榜样?
    西点文化执行入口—–明确心中的敌人
    ●西点培训体系为什么强大?
    正确的培训环境+正确的训练方法+总裁是第一培训师+高素质的教官
    =强大的西点培训体系
    ● 为什么你的下属不行动、情绪烦躁、不负责任、只做任务不做结果?
    打造商业人格,由社会人向公司人转变

    第二部分:构建制度执行体系
    ●员工能与企业走多远? 企业“内战”还要打多久?如何能让员工把事情做到位?企业还能经营多长?
    高效制度执行体系解决企业四大痛
    ●老板掌控不力,时间不够;团队执行拐弯,领导错位;企业制度缺失,思想分岐。
      如何解决企业三大问题?
    中旭制度执行力体系带来六大行动结果:实现战略一体化,建立执行文化,确立一对一责任,检查保证结果落地,塑造领导力,打造执行型人才

    第三部分:执行的保障—-西点领导法则
    ●如何成为一名卓越领导者?
      明确领导者思考的问题,修炼卓越领导者品质
    ●如何保持企业执行力?
    六大高效法则给企业提供持续执行的保障

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