创富道场【vip1188.cn】项目课程资源网：学会薪酬绩效-突破人员困境：建立自己的【薪酬+绩效】体系，企业与员工…
有限的钱怎么分，才能激励高潜员工?
kpi怎么设计，才能避免干好干坏一个样?

薪酬绩效往往是管理者的重大难题
员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走，工作敷衍，怎么办?
工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了?
新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办?
给了高薪，为何还是留不住人?
公司效益不好，员工还要求涨工资，怎么办?
有PK，有排名，但大家只竞争，不合作不分享，怎么办?

你将获得.
1.管理者没概念，无抓手
一堂课建立【薪酬绩效】全景框架
2.不再用真金白银走弯路
-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区
3.工资发不好，员工容易跑
一堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】
4.许老师直播间1v1答疑机会
让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效，跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园

课程大纲(总课时:5课)
第一集:干部培养的业务逻辑
第二集:干部培养八部曲
第三集:明确干部使命与责任
第四集:干部选拔标准
第五集:阿里高管的标准

适合人群
创始人、CEO企业高管核心管理者
人力资源从业人员
企业内训师